MATCHING SERVICE

M&Aマッチングサービス

売却後も事業に寄り添い伴走支援し、
着実に事業を成長へ

多くの中小企業は経営者の高齢化や後継者不足に悩む一方、M&Aなどの出口がないため廃業事業者のうち6割が「黒字廃業」しています。Arinosは中小企業向けのコンサルティングにより、成長志向企業のバリューアップを実現し、大手企業・中堅企業へのM&AなどExitまでを支援します。

企業のバリューアップの実現

事業継承やExitニーズに対して、ただ単に買収先を闇雲に探しても、マッチングしにくいのが現状です。また、満足のいく買収先が見つからないこともあり、事業継承後の不確実性も高いです。

そこで、Arinosでは200社以上の企業にコンサルタントとして伴走支援してきた経験を活かし、事業内容の整理やブラッシュアップを通じて、企業のバリューアップを行います。企業そのものの価値や魅力を向上させ、より良い買収先とマッチングするための土壌を作ります。

M&Aのその先へ

M&Aをしたとしても、「自分自身が育てあげた事業がその後どうなっていくか?」という部分に不安をもつ事業者は多いと思います。通常のM&A業者と異なり、Arinosはコンサル会社であるという特色を活かし、売却後も事業に寄り添い伴走支援していくことで、着実に事業を成長させていきます。

M&Aと地方創生・社会課題解決

大企業・中堅企業は大都市に集中しているため、地方の過疎化や少子高齢化等の社会課題に対して機動的にアクションすることができません。実際に、地方をけん引しているのはその地域に根差した中小企業です。しかし、地方をけん引する中小企業の多くは、後継者不足で悩んでいます。双方の抱える課題を解決する手段の一つとしてM&Aは大きな社会的意義を持つと言えます。

一方で、ただ単にマッチングするだけでは、地域の中小企業を消耗して終わる結果になったり、真に受け継いでほしいビジョンやテーマが形骸化してしまうこともあります。大企業・中堅企業にとっても、ただ損をするだけになってしまうことになりかねません。

そこで、M&A前後で一貫してArinosが支援をしていくことで、確実性を高めた正当なマッチング、ビジョンや想いすらも受け継ぐ真の事業継承、継続した事業成長、地域の活性化を実現していきます。

プロフェッショナル人材マッチング

事業の中核を担うプロフェッショナル人材を紹介

事業のフェーズが変われば必要な人材も変わります。これに対応すべく、Arinosが10年以上の歳月をかけて構築したプロフェッショナル人材とのコネクションをDB化し、事業立ち上げおよび事業推進の中核を担う人材としてご提案します。

ビジネスには人材配置の柔軟性が必要

事業の立ち上げから成長、変革、と事業のフェーズに応じて必要な人材、スキルセットは異なります。特に戦略、デジタル、業務設計など専門的な知見・スキルが必要とされるポジションは採用が難しい上に、高水準の待遇を維持するだけの企業体力も問われます。 一方で専門家(=プロフェッショナル)に外注しても、彼らの多くは1人で複数クライアントを抱えており、時間も限られます。結果としてアドバイザーに留まり、成果に対してコミットすることは難しくなります。

実行重視のプロフェッショナル人材集団

Arinosは様々な事業の立ち上げや運営をする中で、10年を超える歳月をかけて各方面のプロフェッショナルとのコネクションを築き上げてきました。この独自のプロフェッショナル人材DBから事業フェーズに最適な人材をアサインし、顧客事業を推進します。 このプロフェッショナル集団の共通の特徴は「実行」を大切にしていることです。アドバイスだけでは終わらず、顧客の事業に深く踏み込んで当事者として事業を推進します。

戦略立案、
経営コンサルティング

オペレーション
構築・変革

デジタル
マーケティング

システム開発・
テクニカルサポート

プロジェクト
マネジメント

プロフェッショナル人材DBの3つの特徴

フルタイムでご支援

8割以上のプロフェッショナル人材が、複数の顧客を掛け持ちせずに1顧客にコミットしています。そのために一般的なアドバイザリーとは異なり、実行まで踏み込んだご支援が可能です。

1ヶ月の短期〜1年以上の長期まで

平均的な契約期間は6ヶ月程度ですが、最短1ヶ月から1年以上の長期契約まで、事業フェーズや事業状況に応じてご相談可能です。

直接取引人材メインのDB

弊社がアサインする人材の8割以上が、仲介エージェント等を通さない直接取引人材です。そのため余計な調達コストがかかりません。

MISSION

Arinosが目指す未来 

COMPANY

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