【営業部門DX】28帳票、業務工数月680時間の削減に成功

株式会社オールアバウトライフマーケティング 様

株式会社オールアバウトライフマーケティング様の営業部門の業務改善に、弊社の業務改善コンサルティングパッケージ「ArinoShift」をご活用いただきました。本記事では株式会社オールアバウトライフマーケティング 執行役員 金子真一郎 様へのインタビューをご紹介します。

*所属、役職はインタビュー当時

課題・背景を教えてください。

我々のビジネスの根幹である営業部門では、帳票がとても多く、帳票管理のために業務が煩雑化しておりました。これまでも社内各所で業務改善に取り組んできましたが、帳票改善を主務とする推進者が不在で、その必要性を実感していました。

ArinoShiftへの依頼の決め手はどこでしょうか。

俯瞰した視点で、現状の業務を「見える化」、その課題点を洗い出し、改善まで並走いただけるパートナーだと期待できたことが大きいです。課題を資料化して終わりではない、我々の事業を理解したうえで、解決まで徹底して遂行いただける姿勢です。

導入の効果はいかがでしょうか。

期待以上の効果でした。当初の目的であった業務工数削減が、迅速に実現されたことに加え、社内の意識にも変化が見られました。メンバーが一つ一つの業務へのコスト意識が芽生え、部署間をまたぐ業務も削減、最適化できる実感を持てたことは大きな成果だと感じています。