コロナ禍での業務推進をサポート!

コロナ禍でテレワーク化を推進しているが、現場に定着しない・・・
テレワークを機に新たなシステムを導入したが、業務効率が低下している・・・

そのような課題をArinosが解決に向け支援いたします!

問い合わせる

ArinoShiftが貴社のリモートワーク化を支援いたします!

ArinoShift 3つのコミットメント

明瞭な料金

業務量に応じた明確な料金設定で
中小企業のテレワーク化を支援!

確実な成果物

業務可視化や課題、解決策案など
目に見えるカタチで成果物をご提示

現場と伴走

課題解決に向け、貴社社員と一丸と
なって業務改善を強力に推進!

サービスの流れ

1領域5万円で業務全体図を作成!!

Step1簡易業務診断アンケート

■ 25問の診断結果より、優先度が高く解決すべき課題を提示
・ 課題の優先順位が明確に
・ 課題解決の道標を提示
・ 取り組みの意志判断にご活用可能

Step2業務全体図ヒアリング+作成

■ 現場のご責任者/ご担当者様へ、業務の全体の流れをヒアリング
・ 抜け漏れなく、業務整理ができる
・ 改善可能性が浮き彫りに
・ 取り組み対象が明確化される

作成後、ご要望に応じて後続のSTEPをご紹介

Phase 1現状業務可視化

現場担当者へ業務の手順や流れを
ヒアリング。業務を見える化します。

平均40万円(※1)

Phase 2課題抽出/解決策提示

第三者視点での課題を抽出。具体的な解決策をご提案いたします。

平均30万円(※1)

Phase 3解決策実行支援

定期的なディスカッションを通し、解決策の実行や、定着化のサポートを行います。

都度御見積(※1)

※1 平均価格であり、お客様の課題や業務ボリュームにより変動いたします

導入事例

株式会社オールアバウトライフマーケティング
執行役員 金子真一郎 氏

【営業部門】28帳票、業務工数月680時間の削減に成功!

<導入前>

我々のビジネスの根幹である営業部門では、帳票がとても多く、帳票管理のために業務が煩雑化しておりました。これまでも社内各所で業務改善に取り組んできましたが、帳票改善を主務とする推進者が不在で、その必要性を実感していました。

<検討のきっかけ>

俯瞰した視点で、現状の業務を「見える化」、その課題点を洗い出し、改善まで並走いただけるパートナーだと期待できたことが大きいです。
課題を資料化して終わりではない、我々の事業を理解したうえで、解決まで徹底して遂行いただける姿勢です。

<導入後>

期待以上の効果でした。当初の目的であった業務工数削減が、迅速に実現されたことに加え、社内の意識にも変化が見られました。メンバーが一つ一つの業務へのコスト意識が芽生え、部署間をまたぐ業務も削減、最適化できる実感を持てたことは大きな成果だと感じています。

株式会社LIFULL
グループ経営推進本部 財務経理ユニット 経理グループ 周佐浩希 氏

【経費申請業務】他部門からの問い合わせが3割削減!

<導入前>

これまで社員の入れ替わりが頻繁に発生し、マニュアルの整備も引き継ぎも十分でなかったため、負のスパイラル状態が何年も続いていました。
自社でも業務改善に取り組みましたが、改善効果にはいたりませんでした。

<検討きっかけ>

責任者である私だけでなく現場メンバーとも向き合いながら、成果物の提示に留まらず、実行まで責任をもって進めていただけることに期待できたこと。
また「全部やりましょう」ではなく「優先度の高い領域から始めましょう」という、結果にコミットしてくれる提案が決め手でした。

<導入効果>

繁忙期には残業の原因になっていた他部門からの問い合わせ工数が削減できたことに加え、数十時間かかっていた業務も軽減。またチームの意識も変わり、コミュニケーション量が増え、戦略的な考察の時間を割けるようになりました。

お問い合わせ

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    会社概要

    株式会社Arinos


    ■ 設立:2010年10月1日

    ■ コンサルティング事業
    戦略・業務コンサルティング、業務精査パッケージ
    kintone・RPA導入支援
    ■ 人材・パートナー事業
    キャリアパートナー事業、スリランカ人財教育、スリランカBPO
    ■ 事業創出事業
    地方事業創出、事業承継支援

    ■ TEL:03-6261-6485
    ■ 本社〒105-0014 東京都港区芝2-3-9 VORT芝公園IIビル 3階