明瞭な料金
業務量に応じた明確な料金設定で
中小企業のテレワーク化を支援！
確実な成果物
業務可視化や課題、解決策案など
目に見えるカタチで成果物をご提示
現場と伴走
課題解決に向け、貴社社員と一丸と
なって業務改善を強力に推進！
■ 25問の診断結果より、優先度が高く解決すべき課題を提示
・ 課題の優先順位が明確に
・ 課題解決の道標を提示
・ 取り組みの意志判断にご活用可能
■ 現場のご責任者/ご担当者様へ、業務の全体の流れをヒアリング
・ 抜け漏れなく、業務整理ができる
・ 改善可能性が浮き彫りに
・ 取り組み対象が明確化される
現場担当者へ業務の手順や流れを
ヒアリング。業務を見える化します。
第三者視点での課題を抽出。具体的な解決策をご提案いたします。
定期的なディスカッションを通し、解決策の実行や、定着化のサポートを行います。
※1 平均価格であり、お客様の課題や業務ボリュームにより変動いたします
我々のビジネスの根幹である営業部門では、帳票がとても多く、帳票管理のために業務が煩雑化しておりました。これまでも社内各所で業務改善に取り組んできましたが、帳票改善を主務とする推進者が不在で、その必要性を実感していました。
俯瞰した視点で、現状の業務を「見える化」、その課題点を洗い出し、改善まで並走いただけるパートナーだと期待できたことが大きいです。
課題を資料化して終わりではない、我々の事業を理解したうえで、解決まで徹底して遂行いただける姿勢です。
期待以上の効果でした。当初の目的であった業務工数削減が、迅速に実現されたことに加え、社内の意識にも変化が見られました。メンバーが一つ一つの業務へのコスト意識が芽生え、部署間をまたぐ業務も削減、最適化できる実感を持てたことは大きな成果だと感じています。
これまで社員の入れ替わりが頻繁に発生し、マニュアルの整備も引き継ぎも十分でなかったため、負のスパイラル状態が何年も続いていました。
自社でも業務改善に取り組みましたが、改善効果にはいたりませんでした。
責任者である私だけでなく現場メンバーとも向き合いながら、成果物の提示に留まらず、実行まで責任をもって進めていただけることに期待できたこと。
また「全部やりましょう」ではなく「優先度の高い領域から始めましょう」という、結果にコミットしてくれる提案が決め手でした。
繁忙期には残業の原因になっていた他部門からの問い合わせ工数が削減できたことに加え、数十時間かかっていた業務も軽減。またチームの意識も変わり、コミュニケーション量が増え、戦略的な考察の時間を割けるようになりました。
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